威高集團第三季度經營分析會暨2022年預算編制啟動會召開

日期：2021-09-25

9月25日，威高集團第三季度經營分析會暨2022年預算編制啟動會在科技樓三樓會議室召開。威高集團領導龍經、湯正鵬、連小明以及來自各產業集團的600多名干部參加會議。

會上，威高集團總裁龍經對第三季度經營情況進行了分析，并對下一步工作計劃進行了部署。他指出，要實現全年預算目標，打好五年規劃開局年，必須切實做好戰略規劃和預算管理工作，落實“正三冗、保兩增”和四個加強的工作方針，重視帶量采購工作，協同配合，確保產品高質量中標；要加快推進六大銷售平臺建設、主數據標準化以及數字化平臺建設；要推進大部制改革，年底前要完成集團各中心的搭建和組織任命，并推進大部制在產業集團和子公司的落地；要應對限電政策，做好能源控制和關鍵物資采購工作，保證核心產品供應。

“各產業集團要堅持預算‘一把手’工程地位，嚴格執行預算編制規程，堅決杜絕‘拍腦袋預算’和‘財務部門預算’?！蓖呒瘓F副董事長湯正鵬圍繞醫療器械行業發展形勢以及控股公司2021-2025年千億目標規劃、以人才隊伍為中心，增加藍領工人收入、保障研發投入，加強產品創新、降本控費，嚴控非生產性支出、落實存量資產盤活，嚴控投資規模、風險防控六個方面對2022年預算編制工作進行了總體概述和分析。

會上，威高集團總監呂蘇云、李丹分別就2022年預算編制具體指引與規則、2022年薪酬政策與考核設置等情況進行了介紹。